檢測認證人脈交流通訊錄
結構化創新黑帶 (SIBB)
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課程說明：
結構化創新黑帶(SIBB)領導項目并指導SI綠帶解決復雜的問題。本課程的培訓目標是為學員提供解決復雜的創造性問題，培訓和幫助綠帶團隊成員所需的知識和技巧。通過案例討論，學員將致力于真實問題的解決。經過結構化創新黑帶 (SIBB)培訓，學員可獲得經驗以完成結構化創新項目并保持組織結構化創新的核心能力。（本課程只適用于為企業提供內部培訓課程）
課程內容：
(在專題討論之前，學員可與來自PERA-納威爾格和/或Pretium Innovation的SI專家咨詢師一起選擇一個真實的問題)第一天： 第二天： -
SI 專題討論: 建立項目團隊
- 誰是主責人?
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SI 專題講座: 現狀評估
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定義問題存在的系統
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識別成功的措施
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形成主意的想象
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SI 專題討論: 功能模型
- 因果關系
- 功能模型技術
- 避開陷阱
第三天： 第四天： -
SI 專題討論: 頭腦風暴指導
- 頭腦風暴過程
- 發明原則分組
- 改進機會
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SI 專題討論: 主意到行動
- 主意評估和概念形成
- 尋找下一個問題及行動計劃
- 理解發明創造的文化
提高課程（可選）
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結構化創新綠帶培訓師培訓
- 結構化創新綠帶 (SIGB)培訓總課程培訓師展望(1 天)
- 有效的培訓培訓師(3 天)
課程時間：
4天*注1: 總共6天，包括2天SI綠帶培訓，這是黑帶培訓的準備。*注2: 如果選擇結構化創新綠帶 (SIGB)培訓師培訓課程，需要另外的4天(1天培訓師展望分享和3天培訓培訓師課程)結構化創新黑帶 (SIBB)認證
(前提: 已獲得綠帶認證)完成結構化創新黑帶 (SIBB)培訓后4個月內完成2 項結構化創新應用作業（一項在培訓時間內完成，另一項在培訓之后完成）
課程對象：
領導團隊解決復雜問題的專家:- 公司技術部門的負責人，戰略專家，技術經理，業務經理，工程經理，研究開發專家，產品開發專家，設計員，工程師
- 質量專家（六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶），精益實踐者（精益專家和精益大師）
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SI 專題討論: 建立項目團隊
