隨著企業的自身發展和客戶的要求的變化，越來越多的公司同時建立和實施了質量管理體系(ISO 9001)、環境管理體系(ISO 14001)和職業健康安全管理體系(OHSAS 18001),信息安全管理體系(ISO 27001),業務連續性管理體系(ISO 22301)等。但當公司同時實施這幾個管理體系時,經常出現很多不如人意的地方，比如：同一件事情多個部門管理但各個部門的要求又不一樣、不同部門要進行的各種不同的審核但審核的內容又差不多、程序文件越來越多但運行效率越來越慢、各個部門管的越來越細但一些管控點又漏掉了…...這些實際情況的存在困擾著很多人,多體系運行的優勢不僅不能很好的發揮，反而感到了很多的對立和無奈。也使很多人對同時推行多體系管理的價值有效性產生質疑。

課程對象

●需要有多管理體系標準知識和內審經驗的相關人員

●課程目標

●幫助學員了解管理體系標準的整合趨勢,價值,具體的方法,通過案例研討的方法進行實戰演練。

課程安排

●管理體系標準化趨勢

●管理體系整合的價值

●PAS99內容講解

●管理體系整合案例實戰研討

●專題研討-整合后的思考

●課程總結