供應商品質管理的內容非常豐富，涉及質量管理，項目管理，供應鏈管理及供應商關系管理；供應商質量管理人員的能力發展也是一個“步步為贏”的過程——從技術環節的質量監督與輔導，過程管控能力，帶領項目解決問題能力，到有效利用各方資源的能力，面對復雜情況在各種利益關系中做好溝通協調的管理能力，都是需要不斷修煉和進階的。本課程，關注供應商質量管理中的核心工作模塊以及能力發展需要，并希望借助這個課程平臺，為SQE同仁搭建一個溝通交流的平臺，幫助大家在此領域獲得啟發，取得長足的發展。

課程對象

　　供應商質量管理者、工程師

　　品質工程師/經理

　　IQC來料檢驗主管

　　體系工程師/主管

　　采購工程師/經理

　　供應商商輔導項目工程師/經理

課程目標

　　全面了解供應商質量管理理論、策略及方法

　　掌握供應商績效三級評價方法

　　學習供應商質量管理的有效工具和技術手段

　　打造科學高效的供應商審核能力

　　掌握協助供應商解決質量問題，以及實現改進的方法

　　分享供應商管理的良好實踐及最新進展

課程安排

　　供應商管理概述

　　供應商質量管理

　　供應商審核

　　供應商質量問題糾正措施管理：CAPA

　　總結及案例分享