質(zhì)量管理體系（ISO 9001）內(nèi)審員

質(zhì)量管理體系內(nèi)審員課程的目的是幫助學(xué)員了解質(zhì)量管理體系的重點,避免質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的誤區(qū),讓有效的質(zhì)量管理體系成為企業(yè)業(yè)績騰飛的平臺;幫助學(xué)員熟悉審核流程和審核技巧，以提高審核能...

英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會

質(zhì)量成本管理課程

在企業(yè)管理過程中，錢的數(shù)字是最為敏感的，同時有效的質(zhì)量數(shù)據(jù)管理也是幫助企業(yè)找到管理改進(jìn)點的一種方法。企業(yè)通過質(zhì)量成本的分析和思考可以讓有限的資源用到更適宜的地方，同時讓成本的降...

英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會

非質(zhì)量經(jīng)理的質(zhì)量管理課程

該課程是專為優(yōu)質(zhì)企業(yè)高級主管、經(jīng)理和非質(zhì)量管理者設(shè)計的，旨幫助學(xué)員深刻理解“大質(zhì)量”的概念以及其對企業(yè)生存與持續(xù)發(fā)展的重要意義。本課程圍繞經(jīng)理人員工作質(zhì)量提升與改進(jìn)重...

英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會

精益西格瑪綠帶

課程說明：本課程旨在使學(xué)員通過專業(yè)化培訓(xùn)，掌握實施精益西格瑪改進(jìn)項目所必需的精益西格瑪工作方法及工具，從而有能力成為精益西格瑪?shù)膶嵺`者。學(xué)員通過培訓(xùn)能夠掌握精益西格瑪綠帶所應(yīng)具...

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精益西格瑪倡導(dǎo)者

　　課程說明：　　精益西格瑪倡導(dǎo)者(Lean-SigmaChampion)在精益西格瑪實施中扮演著非常重要的角色：建立六西格瑪初始階段的各種職位和基本結(jié)構(gòu)；選擇具體改進(jìn)項目；定期評估各種項目...

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精益西格瑪理解

　　課程說明：　　精益西格瑪是一項綜合應(yīng)用精益工具和六西格瑪問題解決思路與方法的業(yè)績改進(jìn)方法，正確理解與成功應(yīng)用這種改進(jìn)方法可為組織帶來極大的經(jīng)濟(jì)效益。　　在組織中成...

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精益西格瑪實施路線圖

　　PNC學(xué)院精益西格瑪實施路線圖

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精益西格瑪

　　什么是精益西格瑪？　　精益西格瑪是將兩種廣泛應(yīng)用于業(yè)務(wù)改進(jìn)的方法-精益和六西格瑪整合為一的結(jié)果。這兩種方法各有優(yōu)點和關(guān)注點。然而，當(dāng)把它們整合在一起時，精益西格瑪就成為...

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JMP軟件應(yīng)用

　　課程說明：　　JMP軟件是由全球著名統(tǒng)計學(xué)軟件集團(tuán)SAS公司開發(fā)的，可應(yīng)用于業(yè)務(wù)可視化、質(zhì)量管理、流程優(yōu)化、研發(fā)創(chuàng)新、六西格瑪項目、實驗設(shè)計(DOE)等各個方面的統(tǒng)計軟件。　...

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Mintab軟件應(yīng)用

　　課程說明：　　Minitab軟件是一種在世界范圍內(nèi)被廣泛使用的統(tǒng)計軟件。采用這一統(tǒng)計軟件來完成繁瑣的統(tǒng)計計算，則使人們更關(guān)注于統(tǒng)計概念、圖表分析及其應(yīng)用。　　本課程旨在使...

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六西格瑪財務(wù)主管

　　課程說明：　　六西格瑪財務(wù)主管在六西格瑪項目組提供財務(wù)預(yù)測及實際結(jié)果的客觀評價方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。正是認(rèn)識到這一點，納威爾格將此培訓(xùn)內(nèi)容增加到了六西格瑪原有的課程...

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六西格瑪黃帶

　　課程說明：　　本課程旨在使學(xué)員通過專業(yè)化培訓(xùn)，掌握實施六西格瑪改進(jìn)項目所必需的方法及工具，從而有能力成為六西格瑪?shù)木G帶的有力助手及六西格瑪項目的實踐者。學(xué)員通過培訓(xùn)能夠...

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六西格瑪綠帶升黑帶

　　課程說明：　　本培訓(xùn)項目是為已成為六西格瑪綠帶的學(xué)員提供升級至黑帶所需要的補(bǔ)充的培訓(xùn)，學(xué)員培訓(xùn)后就能夠具備黑帶所具備的技巧和能力。它關(guān)注知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，如項目所要求的...

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六西格瑪黑帶

　　課程說明：　　六西格瑪黑帶是實施六西格瑪過程改進(jìn)項目的關(guān)鍵。本課程旨在使學(xué)員通過專業(yè)化培訓(xùn)，掌握實施六西格瑪改進(jìn)項目所必需的工作方法及工具，從而利用這些方法和工具對業(yè)務(wù)...

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六西格瑪綠帶

　　課程說明：　　本課程旨在使學(xué)員通過專業(yè)化培訓(xùn)，掌握實施六西格瑪改進(jìn)項目所必需的六西格瑪工作方法及工具，從而有能力成為六西格瑪?shù)膶嵺`者。通過培訓(xùn)，學(xué)員能夠掌握綠帶具備的以...

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六西格瑪倡導(dǎo)者

　　課程說明：　　六西格瑪倡導(dǎo)者(SixSigmaChampion)在六西格瑪實施中扮演著非常重要的角色：確定組織六西格瑪?shù)幕炯軜?gòu)及職責(zé)；選擇項目；定期評估項目；內(nèi)部溝通及激勵；在項目遇...

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成功的質(zhì)量經(jīng)理人

該課程通過剖析當(dāng)前質(zhì)量管理面臨的常態(tài)問題以及近日出現(xiàn)的安全事件分析，使學(xué)員從案例中找到質(zhì)量經(jīng)理人對于企業(yè)管理發(fā)揮作用的施展維度，了解質(zhì)量工具的扎實運(yùn)用能力以及借助團(tuán)隊的力量去完...

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六西格瑪理解

　　課程說明：　　六西格瑪是經(jīng)過實踐證明為行之有效的管理方法，這種方法已經(jīng)幫助了很多組織通過改進(jìn)業(yè)務(wù)效率和顧客滿意來提高其總體效益，與其他質(zhì)量概念相比較，六西格瑪更強(qiáng)調(diào)基于...

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六西格瑪實施路線圖

　　PNC學(xué)院六西格瑪實施路線圖：　　培訓(xùn)是實施六西格瑪過程的重要手段，PNC學(xué)院提供了一套系統(tǒng)的培訓(xùn)，從基本意識，到工具的應(yīng)用，再到黑帶大師的認(rèn)證。如果有進(jìn)一步的需求，請...

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六西格瑪

　　什么是六西格瑪？　　σ，西格瑪是一個統(tǒng)計學(xué)符號，用于測量過程的變差。六西格瑪代表非常高的質(zhì)量水平，達(dá)到六西格瑪意味著產(chǎn)品/服務(wù)的每百萬機(jī)會中，缺陷的機(jī)會不大于3.4個...

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